LE PROJET
Chères toulonnaises, chers toulonnais
Vous êtes 180 000 femmes et hommes, jeunes et moins jeunes, à faire Toulon.
C’est pour chacune et chacun d’entre vous que nous voulons, aujourd’hui et demain, nous battre avec mon équipe afin de construire avec vous votre avenir.
Un avenir porteur d’espoir dans une ville sûre et sécurisée. Un avenir où l’on trouve un emploi, où l’on peut étudier et se former, pratiquer des loisirs, se déplacer plus facilement, accéder à des soins de proximité. Un avenir qui se vit dans chaque quartier, dans toute la ville.
Nous nous engageons à n’exclure personne. Nous nous engageons à n’oublier personne.
Dans le Toulon en Grand que nous vous proposons, chacune et chacun aura les mêmes chances, qu’il ait grandi à La Beaucaire ou au Pont de Suve, qu’il vive à Sainte-Musse ou au Mourillon, qu’il soit du Faron, des Moulins, du Pont-du-Las, de Saint-Roch ou de Saint-Jean-du-Var.
« Toulon en Grand ! », c’est offrir à tous la possibilité de se réaliser, dans sa vie personnelle, dans son travail, dans ses loisirs, partout sur le territoire communal.
À Toulon, rien ne doit manquer. Ni l’éducation, ni le sport, ni l’entreprise. Ni la santé, ni la sécurité. Ni la vie associative, ni la culture, ni les loisirs.
Chaque habitant doit pouvoir disposer des ressources nécessaires pour grandir et s’épanouir en toute sérénité. C’est l’engagement fort que mon équipe et moi-même prenons avec vous.
Notre projet « Toulon en Grand ! » tient en une promesse simple : de la cohérence, de la proximité et de l’efficacité.
Parce qu’une ville bien gérée est avant tout une ville qui respecte ses contribuables, nous privilégierons des mutualisations intelligentes et la recherche systématique de cofinancements.
J’aime ma ville.
C’est pour cela que je vois « Toulon en Grand ! », avec vous et pour vous.
Toulon entre aujourd’hui dans une nouvelle phase de son histoire. Après une renaissance reconnue, notre ville a changé de dimension. Elle attire de nouveau, elle se transforme, elle retrouve une place centrale au sein de la métropole et dans l’ensemble de l’arc méditerranéen.
Cette dynamique, engagée depuis deux décennies, est un acquis précieux. Un socle solide sur lequel nous devons nous appuyer pour continuer à avancer.
Mais il faut désormais aller plus loin. C’est ce que nous vous proposons.
En nous appuyant sur cette nouvelle attractivité, nous devons désormais nous concentrer sur le quotidien : sur la capacité de la ville à protéger, à relier, à inclure et à se projeter.”
Notre projet « Toulon en Grand ! » repose sur des convictions simples :
• Une ville forte est une ville accessible et animée, partout et pour tous.
• Une ville juste est une ville qui ne laisse aucun quartier de côté.
• Une ville protectrice est une ville où chacun est en sécurité, à toute heure et en tout lieu.
• Une ville éducatrice est une ville qui s’engage pour offrir le meilleur à ses enfants.
• Une ville durable est une ville qui anticipe les évolutions et les contraintes.
• Une ville souveraine est une ville qui assume son rôle stratégique au niveau national et international.
• Une ville responsable est une ville qui optimise ses moyens et recherche l’efficacité publique.
• Une ville qui rayonne est une ville qui écoute ses habitants avant de lancer ses grands projets.
• Une ville qui réussit est une ville qui bâtit dans le temps long tout en agissant, chaque jour, dans la proximité.
Construit au terme de deux années de rencontres et de dialogue avec les Toulonnaises et les Toulonnais de tous les quartiers, notre projet est rassembleur, ambitieux et réaliste.
Il ne promet pas tout à tous. Mais il fait des choix clairs. Des choix utiles. Des choix gagnants.
Il sera conduit en poursuivant une gestion rigoureuse, reconnue au niveau national, en renforçant les mutualisations entre territoires et en recherchant systématiquement des cofinancements.
Ce projet sera, avant tout, à l’image de Toulon et de ses habitants. Il permettra de voir et de vivre « Toulon en Grand ! ».
Pour construire cette ville qui vous ressemble, nous avons besoin de chacun de vous.
Les 15 et 22 mars 2026, pensez à votre ville.
Pensez à votre avenir et à celui de vos enfants.
Votez « Toulon en Grand ! »
Notre projet pour toulon et ses quartiers
Notre projet est bâti sur les attentes des Toulonnaises et des Toulonnais, consultés ces derniers mois dans de nombreuses rencontres, réunions et commissions de travail. Il s’appuie sur notre expérience passée et sur de nombreux objectifs précis, dans tous les domaines de l’action municipale.
« Toulon en Grand ! », c’est :
- La Sécurité et la Tranquillité, priorités du quotidien
- Faire de Toulon une « Ville-Santé »
- Des enfants et des jeunes qui s’épanouissent, dans un cadre de vie adapté à leurs besoins et à leurs attentes
- Placer Toulon dans le « Top 20 » des Villes Universitaires de France
- Une offre Culturelle et Festive, moteur du rayonnement de la Ville
- Un patrimoine remarquable valorisé
- Toulon, Poumon Économique, Commercial et Touristique du Var
- Le Sport, ciment de la cohésion toulonnaise
- Toulon, son Cœur battant et ses Quartiers
- Toulon, une ville Verte, Propre et Écoresponsable
- Développer les Mobilités du quotidien
- Toulon, une « Ville amie des animaux »
- Toulon, une Ville engagée et solidaire
- Un Habitat maitrisé à Toulon
- Une collectivité gérée avec Exemplarité, Rigueur et Efficacité, qui place sa Population au Cœur du projet”
La Sécurité et la Tranquillité, priorités du quotidien
La sécurité publique est une compétence régalienne de l’État, mais c’est un droit fondamental, une condition indispensable pour vivre, travailler, commercer, se déplacer, éduquer ses enfants et vieillir dignement.
Sans tranquillité, il n’y a ni proximité, ni attractivité, ni confiance. Nous assumons une approche globale, pragmatique et humaine mais déterminée de la sécurité : fermeté républicaine là où elle est nécessaire, présence humaine visible, aménagements urbains sécurisants et coordination étroite avec l’ensemble des acteurs de la sécurité, mais aussi prévention et médiation, tant par le sport, la vie associative, que par la culture et les loisirs.
- Création d’un Grand Hôtel des Polices au Champ-de-Mars, réunissant la Police Nationale et la Police Municipale, pour doter nos forces de sécurité d’un outil moderne et développement de la vidéo-protection, renforcée par les outils technologiques les plus récents, dans un nouveau Centre de Supervision Urbain mutualisé.
- Création d’une brigade de proximité dans les 10 grands secteurs de la ville, « Un quartier, un visage, un îlotier » avec un binôme Policier Municipal / Agent de Surveillance de la Voie Publique dédiés et référencés auprès des Comités d’Intérêt Local, des habitants et des commerçants.
- Déploiement d’Instances Territoriales de Sécurité (4 à 6 sur la ville) constituées d’élus, des CIL, des habitants, des associations, des acteurs jeunesse et de toutes les forces de terrain.
- Réactivation de la brigade cynophile de la Police Municipale, un outil supplémentaire pour sécuriser l’espace public et un appui opérationnel renforcé pour les patrouilles.
- Création de postes de Police Municipale dans les quartiers, notamment sur la place Martin-Bidouré au Pont-du-Las et à Saint-Jean du Var, pour une présence au plus près des habitants.
- Extension des horaires de nuit de la Police Municipale et présence accrue et prioritaire sur les horaires sensibles (18h à 2h) pour adapter les plages d’intervention aux réalités du quotidien.
- Relance du projet de « Cité Judiciaire », avec un repositionnement provisoire du tribunal dans les locaux de la Direction Départementale des Territoires et de la Mer prochainement libérés et la recherche active des financements complémentaires.
- Amélioration et modernisation de l’éclairage public, pour améliorer la visibilité et la sécurité tout en maîtrisant la consommation énergétique, avec le crédo « voir mieux » tout en « consommant moins ».
- Création d’une Police des Transports métropolitaine, pour renforcer la sécurité dans les bus et bateaux-bus du Réseau Mistral, prévenir les incivilités et garantir la tranquillité des usagers.
- Adaptation du CLSPD (Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance) pour en faire une instance de prévention réellement opérationnelle.
- Renforcement de la prévention des risques majeurs avec sensibilisation des habitants et protection des publics vulnérables (les enfants, les seniors, les personnes isolées, les personnes en situation de handicap) et lancement de campagnes pédagogiques et de formations accessibles à tous.
La sécurité et la tranquillité sont les conditions premières du bien-vivre ensemble et de la qualité de vie dans chaque quartier de Toulon
Faire de Toulon une «Ville-Santé»
En 2026, personne ne devrait avoir de difficulté à trouver un médecin référent près de chez lui ni attendre six mois pour avoir un rendez-vous chez un spécialiste.
Les urgences des hôpitaux publics ne devraient pas être saturées faute, entre autres, de médecins de ville en nombre suffisant.
Là encore, la Santé publique est une problématique nationale mais nous pouvons, localement, aider au développement d’une offre de soins de qualité et de proximité.
- Création et développement de Maisons et Centres de Santé dans nos quartiers, notamment à Claret, à Rodeilhac et à La Rode, pour renforcer durablement l’offre de soins de proximité et lutter efficacement contre les déserts médicaux.
- Création d’un Bus « Mon Médecin Près de Chez Moi », qui se déplacera dans chaque quartier, au plus près des habitants et des personnes les moins mobiles pour faciliter l’accès à la médecine générale et à la prévention.
- Préservation et extension de la Clinique Saint-Jean, pour renforcer durablement son offre de soins et accroître ses capacités d’accueil tout en préservant cet établissement majeur de notre ville sur son site actuel à Saint-Jean du Var.
- Création d’une antenne toulonnaise de la Maison Départementale des Personnes Handicapées, avec le Département du Var, en centre-ville, pour faciliter l’accès aux droits et à l’accompagnement des personnes en situation de handicap.
- Création d’une Maison des Séniors, une porte d’entrée unique regroupant information, prévention santé, accompagnement administratif et actions inter-générationnelles, pilotée par le Pôle Sénior et le CCAS.
- Création de deux Maisons des Aidants, à l’Est et à l’Ouest de la Ville,pour une meilleure reconnaissance de leur rôle, un accès facilité à des solutions de répit, et un accompagnement administratif et social.
- Adaptation des politiques de stationnement avec gratuité ciblée pour les soignants en intervention, afin de faciliter leurs déplacements et leurs interventions au quotidien.
- Reconnaissance du handicap invisible avec le badge “Handivisible”, outil discret pour signaler un besoin d’adaptation sans justification.
- Multiplication des “tiralos” sur les plages toulonnaises, garantissant un accès simple et digne à la baignade et au littoral pour les personnes à mobilité réduite.
Faire de Toulon une Ville-Santé, c’est garantir à chacun un accès aux soins, à la prévention et à l’accompagnement, près de chez lui.
Des enfants et des jeunes qui s’épanouissent dans un cadre de vie adapté à leurs besoins et à leurs attentes
Les enfants et la jeunesse toulonnaise sont l’avenir de notre ville. Nous devons leur apporter, tout au long de leur développement, les meilleures conditions d’épanouissement et accompagner leurs familles dans leur projet de vie.
- Création de plus de 200 nouvelles places en crèche, avec pour commencer une nouvelle crèche dès la fin de l’année 2027 à La Barre, rue du Commandant Jules Hamel, pour répondre aux besoins des familles et faciliter la conciliation entre vie familiale et vie professionnelle, grâce à un partenariat avec le privé et le milieu associatif, ainsi qu’à la modernisation des crèches municipales.
- Diversification des modes d’accueil de la petite enfance, avec le développement de micro-crèches de quartier, le soutien renforcé de l’accueil individuel via les relais petite enfance, et la création de places en horaires élargis ou atypiques adaptés aux besoins de la population.
- Développement de places « Accueil à Vocation d’Insertion Professionnelle » (AVIP) proposant une solution de garde flexible aux parents en parcours d’insertion, levant ainsi un frein majeur à leur retour vers l’emploi.
- Lancement d’un « Grand Plan École » pour rénover, mettre en accessibilité PMR (installation d’ascenseurs, de rampes et de signalétiques sensorielles) et adapter nos 84 écoles aux changements climatiques (poursuite de la végétalisation des cours d’école, des travaux d’aménagements et d’isolation et création d’une salle de rafraîchissement par école) afin d’offrir à tous les élèves des écoles plus inclusives, plus confortables et mieux adaptées aux enjeux climatiques.
- Création de nouveaux Groupes Scolaires à Saint-Jean du Var (Sainte-Catherine/La Pinède), à La Florane et à La Beaucaire (sur le site des anciens locaux de la CAF du Var), reconstruction totale de l’École Élémentaire Jacques-Yves Cousteau et réorganisation du Groupe Scolaire Carnot/Mistral/Casanova pour accompagner l’évolution démographique et améliorer les conditions d’accueil des élèves dans tous les quartiers de la ville.
- Renforcement de la présence adulte dans les écoles avec la mise en place d’un ATSEM par classe de maternelle.
- Refonte du périscolaire, avec l’amélioration des taux d’encadrement, une qualité éducative renforcée et une continuité des différents temps de l’enfant.
- Pour une École Inclusive, renforcement de la formation des personnels municipaux à la prise en charge des handicaps et meilleur accompagnement des enfants présentant des troubles du spectre de l’autisme (TSA), en mettant à disposition des équipements adaptés et en développant une communication plus inclusive et soutenante envers les familles.
- Faire de la restauration collective un levier de justice sociale et de santé, avec un choix de menus équilibrés, avec ou sans viande, un renforcement de la qualité nutritionnelle, en promouvant les produits frais locaux, leur saisonnalité, et en luttant contre le gaspillage alimentaire.
- Développer l’offre municipale de « Bus Scolaires » et les gratuités ciblées du Réseau Mistral afin de faciliter les sorties scolaires, les déplacements éducatifs et les activités associatives et sportives des enfants.
- Objectif « Label 100 % Éducation Artistique et Culturelle », pour que chaque enfant bénéficie dans son parcours d’une éducation artistique et culturelle de qualité.
- Avec le Département du Var, rénovation complète du Collège de Pins d’Alep, afin d’offrir aux élèves comme aux équipes éducatives des conditions d’apprentissage modernisées et adaptées aux enjeux d’aujourd’hui, avec la création d’un collège provisoire pendant la durée des travaux pour garantir la continuité des enseignements dans les meilleures conditions.
- Réouverture de « La Plage », sur les plages du Mourillon, comme lieu festif et convivial pour les jeunes, afin de redonner vie à cet espace emblématique dans un cadre exceptionnel en bord de mer.
- Création de lieux intergénérationnels dans nos quartiers et de tiers-lieux mêlant services, culture et convivialité, afin de favoriser le lien social, les rencontres et le vivre-ensemble.
- Transformation des anciens locaux du Bureau Information Jeunesse (BIJ), place Raimu, en un espace d’accueil innovant, offrant des services de type garderie, des jeux et des ateliers les mercredis et samedis, permettant aux parents de profiter des commerces et des services du centre-ville.
- Création de Centres de Loisirs Multisports et Culturels, où chaque enfant sera initié à la pratique d’un sport ou d’une activité culturelle par des professionnels reconnus dans les disciplines pratiquées.
- Refonte et Amélioration des modalités d’inscription aux Accueils de Loisirs Sans Hébergement, pour des démarches plus simples, plus équitables, plus lisibles et compatibles avec les réalités des familles et du monde du travail.
Donner à chaque enfant et à chaque jeune les conditions pour grandir, apprendre et s’épanouir, c’est préparer durablement l’avenir de Toulon.
Placer Toulon dans le « Top 20 » des Villes Universitaires de France
L’offre universitaire s’est multipliée ces dernières années à Toulon parce que la qualité des formations est reconnue nationalement mais également parce que la ville fait beaucoup d’efforts pour être accueillante et répondre aux attentes des étudiants. Nous allons nous inscrire dans cette dynamique et favoriser le développement de la vie étudiante.
- Construction de 180 logements étudiants à La Rode, dans l’ancien siège de la CAF du Var et de la Sécurité Sociale, pour répondre aux besoins de logement, faciliter les parcours étudiants et soutenir le dynamisme universitaire du quartier, à deux pas du Campus de la Porte d’Italie.
- Installation du « Collège des Sciences Navales », dans les locaux de l’ancien Cercle Naval, co-fondé par l’École Nationale des Mines Paris et l’Union des Industries et Métiers de la Métallurgie, en association avec l’École Navale et l’Ifremer afin de créer à Toulon un pôle d’excellence au cœur des enjeux maritimes et industriels.
- Développement de l’Université de Toulon dans le quartier de La Rode, avec l’acquisition et l’aménagement d’un bâtiment tertiaire de près de 1 400 m2 dédié aux formations et à la vie étudiante afin de renforcer l’offre universitaire et l’accueil des étudiants à moins de 200 mètres du Pôle Universitaire de la Porte d’Italie.
- Création d’une « Maison des Internes » à Sainte-Musse, structure collective permettant aux étudiants en formation médicale de partager une vie commune pendant la durée de leurs études et se donner ainsi les moyens de créer à Toulon, un site d’enseignement universitaire de médecine.
Faire de Toulon une grande ville universitaire, c’est investir dans la jeunesse, l’innovation et le rayonnement durable de notre territoire.
Une offre Culturelle et Festive, moteur du rayonnement de la Ville et un patrimoine remarquable valorisé
La culture à Toulon est aussi populaire que qualitative et variée. Elle fait partie intégrante de notre mode de vie, au même titre que notre attachement à notre histoire et à notre patrimoine. C’est la raison pour laquelle nous allons continuer à développer l’offre culturelle et soutenir tous ses acteurs.
- Faire de Toulon la « Capitale Française du Design », en installant la « Design Parade Toulon » sur le site rénové de la Porte d’Italie, afin d’affirmer le rayonnement culturel de Toulon, de soutenir la création contemporaine et de positionner Toulon comme une « Capitale Culturelle Méditerranéenne » à l’internationale, ouverte sur les grands courants artistiques d’aujourd’hui.
- Rénovation des jardins de la Porte d’Italie, avec requalification paysagère intégrant la plantation d’essences méditerranéennes et la mise en valeur des stèles des anciens combattants, afin de préserver ce site patrimonial majeur et de réaffirmer le devoir de mémoire dans l’espace public.
- Création d’un nouveau site culturel d’envergure en cœur de ville, sur le site du Commissariat de la Marine, en reconvertissant ce lieu emblématique pour renforcer le rayonnement culturel de Toulon et offrir un nouvel espace de création, de diffusion et de rencontres artistiques.
- Rénovation totale de la Cathédrale Notre-Dame de la Seds, classée aux Monuments Historiques,
pour préserver cet édifice emblématique du patrimoine architectural et culturel toulonnais. - Création de la nouvelle Médiathèque « François Trucy », rue Marnata à Saint-Jean du Var, au cœur d’un jardin public de 3000 m2, pour renforcer l’accès à la culture et créer un équipement de proximité structurant, avec une ouverture programmée fin 2027.
- Rénovation totale de l’Opéra de Toulon par la Métropole Toulon Provence Méditerranée, et réouverture début 2028, pour redonner à cet équipement majeur tout son éclat et renforcer le rayonnement culturel de notre ville.
- Rénovation et agrandissement du Muséum Départemental du Var, portés par le Département du Var au Jonquet, avec une réouverture complète prévue fin 2028, et le réaménagement du Jardin Départemental du Las.
- Valorisation des cultures urbaines avec le développement de zones d’expression libre pour le Street Art et organisation d’événements de musique urbaine pour valoriser la créativité des jeunes, leur permettre de s’approprier l’espace public et redynamiser l’image de certains quartiers.
- Création d’un agenda culturel unique, lisible et numérique, recensant l’ensemble de l’offre culturelle (publique, associative, privée), pour faciliter l’accès du public.
- Réhabilitation de la Maison Verlaque à Sainte-Musse pour en faire un nouveau pôle culturel de quartier favorisant l’accès à la culture, la création artistique et les rencontres de proximité.
- Mise en place d’un pilotage culturel municipal unifié pour une coordination renforcée entre les grandes institutions publiques (Opéra, Liberté–Châteauvallon, Zénith, Palais Neptune, Villa Noailles, Musées, École d’Art) et les acteurs privés et associatifs.
- Soutien des lieux culturels privés avec un accompagnement des salles et initiatives privées (cafés-théâtres, salles de concert, lieux hybrides) qui contribuent à la vitalité culturelle.
- Soutien à la culture populaire avec le soutien aux concerts et aux festivals, avec notamment une extension de Jazz à Toulon, festival municipal de jazz d’envergure internationale, gratuit et ouvert à tous, avec davantage de concerts sur les places de nos quartiers.
- Animations festives tout au long de l’année, avec des événements populaires et fédérateurs dans toute la ville, des temps forts réguliers sur l’ensemble du territoire, des marchés extérieurs ou nocturnes, l’organisation d’un troisième feu d’artifice, ainsi que des décorations de Noël dans tous les quartiers.
Préserver notre patrimoine, soutenir la création et faire vivre la culture dans tous les quartiers, c’est affirmer l’identité de Toulon et préparer son avenir.
Toulon, Poumon Économique, Commercial et Touristique du Var
C’est l’activité économique d’un territoire qui assure son équilibre et son développement. Les Toulonnais et les Toulonnais ont l’esprit d’entreprise. Nous devons nous inscrire dans une démarche constructive pour les accompagner de façon concrète et efficaces dans le développement de notre territoire.
Création de cinq grands pôles économiques totems pour structurer l’avenir de Toulon
- Création de la « Cité des Sciences et de la Mer », au cœur de la « Halle Marine » de l’ancien Arsenal du Mourillon, inscrite dans le cadre du projet « Mayol à Pipady ». Cette Cité, complémentaire du projet de la Ville de La Seyne-sur-Mer dans les Ateliers Mécaniques, sera un moteur de l’économie maritime, scientifique et touristique. Elle aura une triple vocation :
- Pôle d’attraction touristique majeur capable de dynamiser l’activité sur les quatre saisons, grâce à la transformation en grand musée de l’ancien sous-marin nucléaire d’attaque Casabianca,
- Lieu de loisirs et d’éveil aux sciences,
- Espace en synergie directe avec l’écosystème de l’économie de la Mer et de la Défense.
- Création de la « Cité de l’Économie de la Mer et de la Défense », un Pôle d’Excellence Technologique sur le site réhabilité du Stade Delaune au Pont-du-Las, lié à la construction du nouveau Porte-Avions.
Conçue sur le modèle d’un grand campus d’innovation, cette cité a pour vocation de rassembler entreprises, start-ups, centres de recherche et acteurs institutionnels et de réunir 1000 salariés.
Elle constituera un écosystème d’innovation dédié aux entreprises du numérique, de la cybersécurité, de l’intelligence artificielle et des technologies duales (civiles et militaires), elle positionnera le Pont-du-Las comme une zone d’activités de référence pour l’économie et l’industrie de défense. - Création de la « Cité du Cinéma et des Cultures Urbaines », sur le site de la « Cour de Nice », pour développer la filière audiovisuelle, numérique et les cultures urbaines.
Ce projet vise à positionner Toulon comme un lieu de production incontournable en Méditerranée.
Les équipements proposeront un studio permanent, des équipements de tournage virtuel et de post-production ; une “XR Films Academy” en partenariat avec l’Université de Toulon et un lieu de vie dédié aux cultures urbaines (street art, musique, design). - Création de la « Cité de l’Économie Sociale et Solidaire et des Transitions », sur le site de l’actuelle Médiathèque de la Roseraie à Saint-Jean du Var, dédiée à l’économie sociale, au médico-social et à la silver économie.
Ce lieu rassemblera les acteurs clés du secteur (associations,
mutuelles, fondations, structures du médico-social et de la silver économie…) pour favoriser l’emploi local, encourager la transmission des savoir-faire et promouvoir une production responsable et solidaire. - Création de la « Cité des Métiers et de l’Artisanat », sur le site du dépôt du Réseau Mistral à Brunet, après son transfert à Sainte-Musse, dédiée au conseil, à l’information sur les formations, la vie professionnelle et à l’artisanat.
Ce lieu rassemblera les professionnels du secteur de l’emploi
et de l’artisanat, par la mise à disposition d’outils, d’ateliers et d’équipements divers, pour créer un écosystème dédié à l’orientation, à la formation professionnelle, à la transmission des savoir-faire et à la valorisation des métiers. - Installation d’un hôtel « Mama Shelter » d’environ 100 chambres et d’un restaurant dans le Centre Ancien, au sein du bâtiment de l’Ancien Évêché, grâce à l’investissement privé, avec une ouverture prévue en 2028, pour dynamiser l’économie locale et renforcer l’attractivité touristique et commerciale du cœur-de-ville.
- Création d’un Hôtel de prestige et de Thalasso en bord de mer, dans le cadre du projet « Mayol à Pipady », afin de positionner Toulon comme une destination touristique haut de gamme et attractive toute l’année.
- Adaptation des politiques de stationnement avec gratuité ciblée pour faciliter l’accès aux commerces, encourager la consommation locale et soutenir l’activité économique de proximité dans l’ensemble de nos quartiers.
- Création d’un pôle économique et touristique visant à créer les conditions favorables à l’implantation d’un établissement de type « Casino » et d’un nouveau Palais des Congrès, afin de renforcer l’offre événementielle, d’attirer des congrès d’envergure et de générer des retombées économiques durables pour le territoire.
- Mise en place d’un soutien financier et logistique pour les commerces impactés temporairement par des travaux d’aménagements urbains, pour préserver l’activité, l’emploi et la vitalité commerciale pendant les phases de transformation de la ville.
- Création d’un service municipal dédié à l’attractivité commerciale et aux événements, chargé de coordonner les services, les associations de commerçants et les partenaires économiques, et d’accompagner les initiatives locales tout au long de l’année.
- Création d’une marque, pour développer l’image touristique de Toulon sur le plan national et international, afin de renforcer l’identité de la ville, d’accroître sa visibilité, de valoriser ses atouts et de soutenir durablement son attractivité économique et touristique.
Une économie dynamique, innovante et ancrée dans les territoires est la condition essentielle pour créer de l’emploi, renforcer l’attractivité de Toulon et améliorer durablement la qualité de vie des Toulonnaises et des Toulonnais, aujourd’hui comme demain.
Le Sport, ciment de la cohésion toulonnaise
La pratique sportive est un enjeu de santé publique et ses bienfaits sont significatifs. De plus, la pratique sportive participe à lutter contre l’isolement social. Disposer à proximité d’installations adéquates dans la discipline de son choix contribue largement à une pratique sportive régulière. C’est là que la ville joue son rôle d’accompagnement.
- Création du nouveau « Pôle de Sports Nautiques » de dimension nationale sur l’Anse Tabarly d’ici 2029, intégré dans un vaste projet de réaménagement de la « promenade des Toulonnais » sur les plages du Mourillon, pour structurer l’offre nautique, soutenir les clubs et renforcer l’attractivité sportive et touristique du littoral.
- Création d’un nouveau complexe sportif et associatif sur le site de la « Casa d’Italia », intégrant notamment un grand dojo pouvant également faire office de salle polyvalente, une piste d’athlétisme et des terrains multisports, pour offrir un équipement ouvert à tous les publics et à toutes les pratiques.
- Structuration d’un projet sportif ambitieux, durable et fédérateur, permettant à Toulon de disposer d’une équipe de football à la hauteur de son histoire, et de retouver le football professionnel, car Toulon mérite un Grand Sporting.
- Création d’un nouveau complexe sportif au Stade de la Serinette, avec la réalisation d’un second terrain, afin d’accompagner le développement des clubs et de répondre aux besoins du quartier.
- Installation de pelouses synthétiques de nouvelle génération dans tous les stades, pour garantir une pratique sportive toute l’année, limiter l’usure des terrains et optimiser leur utilisation par les clubs.
- Plan de modernisation de l’ensemble des piscines municipales et aménagement de la Piscine du Port Marchand, pour en faire un Grand Stade Nautique répondant aux exigences de la pratique sportive, scolaire et associative.
- Installation en cœur de ville de la « Gaming House TLN Pirates », lieu dédié à l’e-sport sur la Place Raspail, pour accompagner l’émergence de nouvelles pratiques sportives et attirer un public jeune et connecté.
- Accès au sport pour tous dans nos écoles, en lien avec l’Éducation Nationale, afin d’assurer la maîtrise de la natation et du vélo à chaque enfant, véritables compétences fondamentales.
- Modernisation et développement du Stade Mayol, en lien avec le Rugby Club Toulonnais, avec notamment la pose d’une nouvelle pelouse hybride, la couverture des tribunes Finale et Delangre et le développement des espaces pour les partenaires, afin d’améliorer les conditions d’accueil du public et permettre une utilisation élargie du stade tout au long de l’année.
- Valorisation du sport comme vecteur d’image et d’attractivité, en accueillant des manifestations sportives de portée internationale (Tour de France, compétitions mondiales de voile telles que l’America’s Cup, événements majeurs), générant notoriété et retombées économiques.
- Développement de solutions digitales dédiées, permettant aux sportifs toulonnais de trouver facilement une activité, un lieu de pratique ou des conseils adaptés à leurs envies et à leurs besoins.
- Développement de nouveaux espaces sportifs urbains dans chaque quartier, pour favoriser la pratique en toute autonomie (aires de sport, skateparks, hip-hop, urban training, street workout) au plus près des habitants.
- Accueil de compétitions nationales et internationales d’e-sport, notamment les finales nationale et européenne de League of Legends, afin de renforcer l’attractivité de la ville, toucher les nouvelles générations et affirmer Toulon comme une place forte de l’e-sport en Méditerranée.
Le sport est un levier essentiel de santé, de cohésion sociale et d’attractivité, et un formidable vecteur de lien entre les générations, les quartiers et les Toulonnaises et les Toulonnais.
Toulon, son Cœur battant et ses Quartiers
L’incontestable renaissance du Centre-ville de Toulon doit se poursuivre et avancer en synergie avec tous les quartiers de la ville. Chacun d’entre eux doit, tout en gardant son identité, participer à l’essor communal et renforcer la dynamique de Toulon. C’est la raison pour laquelle nous allons veiller à un juste développement de chaque composante de notre ville et veiller à ce nécessaire équilibre entre le cœur de Toulon et ses quartiers.
- Lancement d’un « Grand Plan de Rénovation » des rues, trottoirs et places dans l’ensemble de nos quartiers, afin d’améliorer le cadre de vie, la sécurité des déplacements, l’accessibilité et l’attractivité de chaque secteur de la ville.
Ce plan concernera notamment plusieurs sites structurants dans l’ensemble de la ville, parmi lesquels :
- Place Besagne (Centre-Ancien)
- Place Keraudren (Pont-du-Las)
- Place Colonnel Bonnier (Temple Espagne)
- Place d’Armes (Centre-Ville)
- Avenue de Lattre de Tassigny (Mourillon)
- Chemin de Forgentier (Les Routes)
- Boulevard Jean-Baptiste Abel (La Serinette)
- Voie Express (Centre-Ville)
- Impasse Bruno (Brunet)
- Dans le cadre des travaux du Bus à Haut Niveau de Service (BHNS), une première phase portera sur la requalification complète de plusieurs axes majeurs afin d’améliorer les mobilités, les usages et le cadre urbain :
- Route de Marseille (L’Escaillon)
- Boulevard Herriot (L’Escaillon)
- Avenue Aristide Briand (Bon Rencontre)
- Boulevard Général Brosset (Bon Rencontre)
- Avenue du XVème Corps (Pont-du-Las)
- Carrefour Bir-Hakeim (Champ-de-Mars)
- Avec la deuxième phase des travaux du BHNS, ce plan se poursuivra avec la requalification complète :
- Avenue François Cuzin (Saint-Jean du Var)
- Boulevard Maréchal Joffre (Saint-Jean du Var)
- Avenue Colonel Picot (Brunet)
- Rue Henri Sainte Claire Deville (Sainte-Musse)
- Poursuite de la transformation du Centre Ancien, avec la réhabilitation complète du secteur Garibaldi-Courdouan, pour renforcer l’attractivité résidentielle et commerciale et conforter le cœur historique de Toulon.
- Construction d’une nouvelle passerelle piétonne reliant le boulevard Herriot et le boulevard de l’Escaillon, depuis la place Denis-Dussoubs, intégrant l’accessibilité PMR par ascenseurs, afin de faciliter les déplacements du quotidien.
- Création d’une dynamique de Centre-Ville élargi, intégrant Saint-Jean du Var, le Pont-du-Las et le Mourillon, dans un même cœur urbain, en renforçant les continuités piétonnes, cyclables, commerciales et paysagères, et en reliant durablement les quartiers entre eux.
- Lancement d’une campagne de ravalement de façades « atypique » sur le boulevard Maréchal-Joffre, sur le thème de la Provence, afin de valoriser l’identité du quartier, renforcer son attractivité et faire de Saint-Jean du Var un lieu de visite touristique vivant et « instagrammable ».
Une ville équilibrée est une ville qui investit dans son cœur comme dans chacun de ses quartiers, en respectant leur identité et en améliorant concrètement le quotidien de leurs habitants.
Toulon, une ville Verte, Propre et Éco-responsable
Contrairement à d’autres villes balnéaires, Toulon a eu la chance d’être préservée des bétonnisations anarchiques et irresponsables des décennies précédentes. Elle dispose d’un patrimoine naturel remarquable, terrestre comme marin. Nous devons nous appuyer sur cet atout exceptionnel pour développer une ville éco-responsable, agréable à vivre et résiliente, en toutes saisons.
- Création d’un grand parc de 20 000 m2 et d’une promenade maritime sur le site de l’ancien Arsenal du Mourillon, dans le cadre du projet « Mayol à Pipady », pour offrir un nouvel espace de nature, de détente et de respiration pour tous en bord de mer, connecté à la nouvelle Cité des Sciences et de la Mer.
- Objectif « 100 000 plantations en 6 ans » et ambition de faire de Toulon une ville « basse température », grâce à une végétalisation massive des rues, des places et des espaces publics, afin de lutter contre les îlots de chaleur urbains.
- Réaménagement complet de la « Promenade des Toulonnais » sur les Plages du Mourillon, pour offrir un front de mer plus agréable, plus accessible et plus végétalisé, favorisant les mobilités douces et la qualité de vie en bord de mer.
- Généralisation du branchement électrique à quai lors de toutes les escales, avec l’électrification désormais effective des quais du Port de Commerce, afin de réduire significativement les nuisances atmosphériques et sonores pour les riverains.
- Poursuite de l’extension et du réaménagement du Parc des Lices, véritable poumon vert du cœur de ville, pour multiplier les espaces de nature, de détente et de fraîcheur en centre-ville.
- Requalification complète du Jardin du Las, porté par le Département du Var au Jonquet, avec une réouverture complète prévue fin 2028.
- Réaménagement du Parc des Oiseaux à Rodeilhac, avec l’amélioration des volières, des aménagements paysagers et des jeux d’enfants.
- Déploiement d’un grand plan de désimperméabilisation dans l’ensemble des quartiers, avec la création d’îlots de fraîcheur ombragés favorisant l’infiltration naturelle des eaux pluviales et le confort thermique dans l’ensemble de nos quartiers.
- Renforcement durable de la propreté et de l’entretien de l’espace public, pour garantir un cadre de vie agréable, soigné et respectueux de l’environnement au quotidien.
- Installation de mobilier urbain adapté, accessible et durable, pensé pour tous les usages, toutes les générations et respectueux des enjeux environnementaux.
- Mise en valeur du Mont-Faron et adaptation de ses infrastructures, afin de développer un tourisme éco-responsable, respectueux des paysages, de la faune et de la flore, et accessible au plus grand nombre.
- Lancement d’un vaste plan de rénovation énergétique municipal, avec l’objectif de réduire de 40 % la consommation énergétique de tous les bâtiments publics à l’horizon 2040.
- Création d’un bassin de rétention de 800 m3, au Petit-Bois, pour mieux prévenir les risques d’inondation et renforcer la résilience de la ville face aux épisodes climatiques extrêmes.
- Intégration systématique des principes du développement durable dans l’ensemble des politiques publiques, de l’aménagement du territoire à la commande publique, en passant par les investissements et les services à la population.
Préserver notre environnement, adapter la ville au changement climatique et améliorer durablement le cadre de vie : c’est le choix d’une écologie concrète, responsable et au service de tous.
Développer les Mobilités du quotidien
La mobilité est un des défis du siècle en cours. Prenons nos responsabilités et soyons proactifs pour proposer un panel de solutions aux Toulonnaises et aux Toulonnais dans une ville où il fait bon se déplacer.
- Mise en service en 2028 du Bus à Haut Niveau de Service, entre le Technopôle de la Mer à Ollioules et le Campus Universitaire de la Porte d’Italie, en passant par l’Escaillon, Bon Rencontre et le Pont-du-Las, afin de mettre en place un nouveau mode de transport en commun en site propre, rapide et performant, avant le lancement de la deuxième phase vers La Garde, en passant par Saint-Jean-du-Var, Brunet et Sainte-Musse.
- Développement de pistes et bandes cyclables sécurisées, partout où cela sera possible, avec l’objectif d’une continuité cyclable du Pont-du-Las à Saint-Jean-du-Var, afin de favoriser les mobilités douces du quotidien.
- Développement d’une « Navette Ferroviaire Toulonnaise », avec la Région Sud, tel un véritable RER Toulonnais, avec un train toutes les 15 minutes pour traverser la Métropole d’ici 2029 et offrir une alternative fiable et régulière à la voiture individuelle.
- Mise en place d’une nouvelle tarification sociale et solidaire sur le Réseau Mistral, avec la Métropole TPM, pour les plus jeunes et nos anciens, avec le développement de gratuités ciblées.
- Évolution et aménagement des horaires de circulation du Réseau Mistral, avec la Métropole TPM, afin de les adapter aux besoins de notre jeunesse, de nos actifs, de nos étudiants et de nos seniors.
- Sécurisation et développement des cheminements piétons, pour garantir des déplacements plus sûrs, accessibles et confortables dans l’ensemble de nos quartiers.
- Création de nouveaux parkings, à Claret, à Saint-Jean-du-Var (300 places), au Mourillon (600 places, dans le cadre du projet « Mayol à Pipady »), ainsi que de parkings relais à Sainte-Musse (500 places) et aux Portes d’Ollioules et de Toulon (800 places), dans le cadre du projet de Bus à Haut Niveau de Service, afin d’accompagner le report modal.
- Construction à Sainte-Musse du grand dépôt des Bus à Haut Niveau de Service, avec la Métropole TPM, équipement indispensable au bon fonctionnement et à l’entretien du nouveau matériel roulant.
- Mise en place d’un Plan « Zéro Rupture » pour l’Accessibilité et la Mobilité, reposant sur la réalisation d’audits d’accessibilité menés par les usagers eux-mêmes, afin d’identifier les actions à mettre en place.
- Favoriser l’intermodalité Bateau-Bus–Train–Vélo,
avec des pôles d’échanges lisibles, de nouvelles capacités de stationnement en parkings relais et des solutions vélos sécurisées, pour simplifier les parcours et les correspondances. - Rendre les transports 100 % inclusifs, pour permettre à chacun de se déplacer librement, quel que soit son âge ou sa situation.
- Installation d’une signalétique sonore adaptée, aux carrefours stratégiques, afin de sécuriser les déplacements et renforcer l’accessibilité des personnes malvoyantes.
Des mobilités accessibles, efficaces et inclusives sont la clé d’une ville et d’une métropole plus fluides, plus solidaires et plus agréables à vivre au quotidien.
Toulon, une «Ville amie des animaux»
Une famille sur deux à Toulon accueille un animal de compagnie. D’autre part, la faune sauvage cherche à s’adapter à nos modes de vie urbains pour trouver sa place en ville. Nous devons mettre en place les moyens nécessaires pour assurer une cohabitation harmonieuse entre tous les Toulonnais, les amis des animaux et les animaux eux-mêmes.
- Création de parcs dédiés aux animaux de compagnie, sécurisés, ombragés et équipés, dans tous les quartiers, afin d’offrir des espaces adaptés au bien-être animal, de favoriser une cohabitation apaisée et de renforcer la qualité de vie des habitants.
- Réflexion sur un accès encadré et réglementé des chiens à certains espaces du littoral et des promenades urbaines, conciliant bien-être animal, respect des autres usagers et protection des espaces naturels.
- Lancement d’un site pilote de sociabilité canine, dédié à l’éducation et à la socialisation, afin de favoriser des comportements responsables et une cohabitation sereine entre propriétaires de chiens, animaux et autres usagers de l’espace public.
- Création d’un centre de soins et de pédagogie dédié à la faune sauvage locale, intégrant les enjeux de biodiversité urbaine et littorale, pour mieux protéger les espèces sauvages, sensibiliser le public et accompagner la cohabitation entre nature et ville.
- Mise en place d’une organisation métropolitaine des refuges, des fourrières et des campagnes de stérilisation, avec une mutualisation des moyens, une meilleure coordination des acteurs et la publication annuelle de bilans d’activité, dans un objectif de transparence et d’efficacité.
Être une ville amie des animaux, domestiques ou sauvages, c’est faire le choix d’une ville plus respectueuse du vivant, plus apaisée et plus attentive à la qualité de vie de chacun.
Toulon, une Ville engagée et solidaire
Une ville est un lieu de vie qui rassemble toutes les composantes de la société : des jeunes et des moins jeunes, des familles, des personnes isolées, des personnes fragiles ou en situation de précarité, mais aussi des femmes et des hommes engagés, bénévoles, désireux d’aider et de partager leur temps et leur expérience. Nous avons la volonté de renforcer le lien entre ceux qui ont besoin d’accompagnement et ceux qui sont prêts à s’engager, afin de fédérer l’énergie solidaire des Toulonnaises et des Toulonnais au service des plus fragiles.
- Création d’une Maison des solidarités, véritable guichet unique d’accompagnement des publics les plus fragiles, pilotée par le Centre Communal d’Action Sociale, dont le rôle et les moyens seront renforcés.
- Création de deux Écoles de la Deuxième Chance (E2C), en partenariat avec la CCI du Var, dans les quartiers prioritaires politique de la ville (QPV) à l’Est et à l’Ouest de la Ville, pour accompagner les jeunes éloignés de l’emploi et de la formation vers l’insertion professionnelle et l’autonomie.
- Partenariat renforcé avec le monde associatif, culturel et sportif, acteurs essentiels de la solidarité au quotidien, pour soutenir leurs actions, valoriser leur engagement et renforcer les coopérations avec la Ville.
- Collaboration renforcée avec les bailleurs sociaux, et notamment Toulon Habitat Méditerranée (THM) et Var Habitat, afin de garantir un parc locatif social performant, entretenu, accueillant et bien intégré dans les quartiers.
- Renforcement de l’implication de la Ville dans les dispositifs de la Politique de la Ville, afin de garantir un développement équilibré de tous les quartiers, renforcer l’égalité des chances et permettre à chacun d’être fier de son quartier et de sa ville.
- Soutien renforcé aux personnes âgées isolées, notamment grâce au CLIC (Centre Local d’Information et de Coordination), au fichier solidaire et à des dispositifs de proximité, pour rompre l’isolement, accompagner les situations de fragilité et garantir une présence attentive et bienveillante.
Une ville solidaire est une ville qui protège les plus fragiles, valorise l’engagement de chacun et renforce la cohésion entre tous ses habitants.
Un Habitat maitrisé à Toulon
Entre Faron et Méditerranée, Toulon, plus que toutes les autres communes de France, doit relever un challenge difficile : concilier urbanisme, écologie et justice sociale. Nous allons favoriser l’augmentation de l’offre de logements de qualité, tout en préservant l’équilibre de notre tissu urbain et en respectant les règles environnementales et de développement durable.
- Lancement d’une grande politique de régénération urbaine, en adaptant l’urbanisme aux changements climatiques et à la préservation de la biodiversité, avec moins d’artificialisation des sols, plus de nature en ville, une meilleure gestion de l’eau et une prise en compte renforcée des risques naturels.
- Rénovation des résidences dégradées, avec Toulon Habitat Méditerranée, notamment la Résidence « La Grande Plaine » à Sainte-Musse, intégrée au parc public, et la Résidence « La Closerie » à La Serinette, afin d’améliorer durablement le cadre de vie des habitants.
- Participation au projet de ravalement des façades de la résidence privée « Pontcarral » à l’Escaillon, pour contribuer à l’amélioration du paysage urbain, à la valorisation du patrimoine bâti et à l’attractivité du quartier.
- Création d’un Établissement Public Foncier Local (EPFL) à vocation métropolitaine, afin de maîtriser le foncier, lutter contre la spéculation immobilière et se doter d’une capacité d’intervention rapide au service des projets d’intérêt général.
Un habitat maîtrisé, de qualité et respectueux de l’environnement est une condition essentielle pour garantir le bien vivre-ensemble, améliorer le quotidien des habitants et préparer la ville de demain.
Une ville gérée avec Exemplarité, Rigueur et Efficacité
L’histoire de Toulon ne peut s’écrire qu’avec ses habitants. C’est le sentiment d’appartenance qui crée l’âme d’une ville. Notre programme, qui place la population au cœur du projet, ne se conçoit qu’avec l’implication des Toulonnaises et des Toulonnais. Nous voulons qu’ils soient fiers de notre ville et qu’ils aient envie de s’investir à nos côtés, que ce soit au sein des Comités d’Intérêt Local, des Conseils de Secteurs et Citoyens et même individuellement.
- Mise en place d’une concertation efficace, sincère et anticipée, avec les Comités d’Intérêt Local (CIL), les Conseils de secteurs et citoyens et les habitants, en amont de chaque projet impactant pour les quartiers.
- Clarification des choix et mutualisation interne à la collectivité, afin de rationaliser l’organisation, optimiser le service rendu à la population et développer une véritable culture de transversalité et de travail en équipe.
- Optimisation des effectifs à service constant, selon le principe : un emploi public créé dans un service correspond à un emploi non renouvelé dans un autre, grâce à un redéploiement des compétences municipales.
- Maîtrise rigoureuse des finances publiques, chaque euro dépensé devant être utile aux Toulonnais, mesurable dans ses effets et durable dans le temps.
- Déploiement de véritables guichets uniques dans les mairies de quartier, notamment pour les familles, la solidarité et l’inclusion, avec un accueil physique et téléphonique renforcé, en complément du numérique.
- Réorganisation du numéro Allo Mairie, pour offrir un service 7 jours sur 7, avec application mobile dédiée, garantissant un accès facile et rapide aux services municipaux et des réponses sous 48 heures.
- Expérimenter avant de généraliser, tester à petite échelle dans les quartiers, analyser les retours d’usage, en y associant la population, ajuster, puis généraliser ce qui fonctionne ou abandonner ce qui ne fonctionne pas.
- Création d’une délégation municipale dédiée à la recherche de financements, et au renforcement des liens avec nos partenaires que sont l’Union Européenne, l’État, la Marine nationale, la Région Sud, le Département du Var, la Métropole TPM et les acteurs économiques privés, associatifs et publics.
- Faire de Toulon une ville intelligente et connectée, qui se digitalise au service des habitants pour proposer des services plus accessibles, plus efficaces et plus personnalisés.
L’exemplarité, la rigueur et l’efficacité dans la gestion publique sont les conditions indispensables pour garantir des services de qualité, renforcer la confiance des Toulonnaises et des Toulonnais et conduire durablement le projet de Toulon.
Contact presse : presse@toulonengrand.fr • 06 26 58 60 65
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